Ich bin noch zu jung, um an meine Nachfolge zu denken…

Das Alter der abgebenden Generation ist immer ein Thema. Für viele beginnt die Unternehmensnachfolge erst, wenn Sie älter als 60 sind. Das ist auch ok, aber oft wird vorher auch nicht daran gedacht.

Je später Sie mit der Vorbereitung für die Unternehmensnachfolge beginnen, desto weniger Möglichkeiten stehen Ihnen offen. Das beginnt schon damit, ob z.B. eine familieninterne Nachfolge in Frage kommt, ob MitarbeiterInnen Interesse an der Firma haben oder ob Sie eher an einen Unternehmensverkauf an Externe denken sollten.

Jede Option erfordert unterschiedliche Herangehensweisen und dauern auch unterschiedlich lange. Und falls der Mitarbeiter doch nicht qualifiziert ist, Ihr Lebenswerk weiterzuführen oder Ihre Kinder doch lieber etwas anderes machen möchten, haben Sie immer noch Zeit – aber nicht, wenn Sie älter als 60 sind und Ihnen die Zeit davonläuft. 

„Ich bin doch erst 55 Jahre alt, da denke ich noch nicht an die Nachfolge!“, doch was ist die Folge dieser Denkweise:

• Die Zeit bis zur erfolgreichen Übergabe kann immer knapper werden. 
  
• Wenn die erste Option nicht funktioniert, haben Sie für die zweite weniger Zeit.
• Die Strukturen sind nicht bereit für die Nachfolge.
• Je länger Sie warten, je weniger Sie kommunizieren, desto ungeduldiger werden alle Beteiligten. 
• Sie können nicht loslassen und hängen deshalb so sehr an Ihrem Lebenswerk.

Für die frühzeitige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge habe ich ein Buch geschrieben, den Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner. Schauen Sie doch mal rein https://www.lutzbraun.com/der-unternehmens-nachfolge-erfolgs-planer/

Sollten Sie Fragen haben, rufen Sie mich einfach unter der 07131/2068050 an oder schreiben Sie mir eine E-Mail an info@lutzbraun.com. Danke.