Sie suchen eine/n NachfolgerIn?
Erfolgreiche Übergaben sind machbar
Nachfolgeberatung für die abgebende Generation
Eine erfolgreiche Nachfolge beginnt bereits vor der Nachfolge.
Der Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen gliedert sich in folgende Phasen:
01
Die Frage –
Nachfolge ja/nein?
Möchten Sie die Firma übergeben?
Welche Möglichkeiten der Nachfolge gibt es?
Exkurs Familie:
Treten evtl Kinder die Nachfolge an?
Auseinandersetzung innerhalb der Familie?
02
Die Strategie – Analyse, Ziele, Zukunft
IST-Situation des Unternehmens Ist das Geschäftsmodell noch zukunftsfähig?
Exkurs Familie:
Entwicklungsplan, Beteiligen am Prozess
03
Die Nachfolge –
Suche, Zeitrahmen
Nachfolgesuche, Anforderungsprofil
Exkurs Familie:
Familienstruktur, Zeitplan
04
Der Rahmen –
Struktur, Verhandlung
Nachfolge vereinbaren
Realisieren
Exkurs Familie:
Familienvertrag, Struktur
05
Der Tag X –
Übergabe, Aufgaben
Eintritt des Nachfolgers, Veränderungsprozesse
Exkurs Familie:
Aufgabenverteilung
06
Die Führung –
Unterstützung, Begleitung
Unterstützung für den Nachfolger, Begleitung
Exkurs Familie:
Übergangsphase planen
Herausforderungen und Bedürfnisse der abgebenden Generation
Es gibt ein Leben nach der Übergabe.
Sie als abgebende Generation stehen vor bestimmten Herausforderungen. Sie sind – unabhängig von der Form der Nachfolge, ob intern oder extern, ob aus der Familie oder nicht – emotional beteiligt. Sie haben Bedürfnisse und Wünsche vor, während und nach der Nachfolge.
- ^Warum sollten Sie jetzt schon an die Nachfolge denken, Sie sind doch noch jung?
- ^Hat ein Nachfolger überhaupt die nötige Qualifikation, um Ihr Lebenswerk weiter zu führen?
- ^Sollen Sie auf die bisherigen Leistungen des potentiellen Nachfolgers vertrauen? Woher sollen Sie wissen, was er leisten kann?
- ^Möchten Sie die Nachfolge wirklich?
- ^Sie haben Angst davor, dass die Nachfolge ein Misserfolg wird.
- ^Wie sollen Sie loslassen?
Warum sind wir Ihr Experte
für die Nachfolge?
Fragen Sie sich jetzt, warum gerade wir Ihnen etwas zur Unternehmensnachfolge erzählen möchte? Woher nehmen wir die Erfahrung?
Lesen Sie die Geschichte von Lutz Braun.
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