Unternehmensnachfolge sichern.
Lebenswerk erhalten.
Ruhestand genießen.

Ihr Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf oder die nahtlose, familieninterne Übergabe.

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Erfolgreicher Unternehmensverkauf

Finden Sie mithilfe unseres umfangreichen Netzwerks den idealen Nachfolger und verkaufen Sie Ihr Unternehmen schnell und erfolgreich.

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Steigerung des Unternehmenswerts

Maximieren Sie die Rentabilität und Attraktivität Ihres Unternehmens, um den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen.

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Reibungslose Unternehmensübergabe

Sichern Sie die Zukunft Ihres Familienunternehmens durch eine professionell begleitete Weitergabe an die nächste Generation.

Wie gelingt mittelständischen Familienunternehmen eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge?

Wenn Ihnen eine Unternehmensnachfolge bevorsteht, haben Sie klare Erwartungen:

  • Ihr Lebenswerk soll fortgeführt werden.
  • Sie möchten den bestmöglichen Preis erzielen.
  • Die Übergabe soll reibungslos und effizient ablaufen.
  • Sie wollen einen sorgenfreien Ruhestand in Wohlstand genießen.

Doch die Umsetzung bringt oft viele Herausforderungen mit sich. Eine schlecht geplante Unternehmensübergabe kann zu erheblichen Vermögensverlusten, familiären Konflikten, einem geschädigten Ruf und dem Verlust loyaler Mitarbeiter führen.

Um dies zu verhindern, ist es wichtig, frühzeitig die richtigen Fragen zu klären: Wie viel ist Ihr Unternehmen wert? Wie finden Sie einen geeigneten Nachfolger? Wie wird die Nachfolgeregelung effizient gestaltet? Wie gelingt es Ihnen, wirklich loszulassen?

Diese Herausforderungen müssen Sie nicht alleine bewältigen. Wir unterstützen Sie mit einer umfassend geplanten und professionell durchgeführten Unternehmensübergabe, damit die Nachfolgeregelung für alle Beteiligten ein Erfolg wird.

Unsere Leistungen

Erfolgreicher
Unternehmensverkauf

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Verkaufsprozess – von der Unternehmensbewertung bis zur Vertragsverhandlung.

Steigerung des
Unternehmenswerts

Maximieren Sie den Wert und die Attraktivität Ihres Unternehmens, um den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen.

Familieninterne
Unternehmensübergabe

Sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Familienunternehmens durch eine strukturierte Übergabe an die nächste Generation.

Was Geschäftspartner über Lutz Braun sagen

Über mich

Die Fallstricke der Nachfolge in Familienunternehmen habe ich als Nachfolger und Geschäftsführer 14 Jahre lang selbst erlebt und erfolgreich gemeistert. Als Berater für Familienunternehmen bin ich Ihr Experte für die familieninterne Unternehmensnachfolge, für den Unternehmensverkauf und für die Steigerung Ihres Unternehmenswerts. Ich berate und begleite Sie diskret, loyal und zuverlässig.

 

Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Veränderung in der Unternehmer- und Unternehmensgeschichte. Deshalb stellt sich bei einem möglichen Verkauf oder einer familieninterne Nachfolge die Frage: Ist Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre gerüstet? Welchen Kaufpreis können Sie erzielen? Finden Sie überhaupt einen geeigneten Käufer? Und habe Ihre Kinder die Kompetenzen, Ihr Lebenswerk zu übernehmen?

 

Mein Ziel in der Begleitung von Unternehmerfamilien ist es, dass die Unternehmen erfolgreich fortgeführt werden, sei es durch die familieninterne Nachfolge oder durch den Verkauf. 
Falls Sie mehr über mich und mein Warum wissen möchten, gehen Sie einfach auf meine Geschichte. 

 

Ich freue mich auf ein erstes Kennenlernen – gerne persönlich, telefonisch oder online.

Lutz Braun Unterschrift

Wir begleiten Sie bei der familieninternen Nachfolge, beim Unternehmensverkauf, beim Steigern des Unternehmenswerts und bei der Vermögensnachfolge

Die Übergabe oder der Verkauf eines Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die Expertise erfordert. Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Planung, der Suche nach einem passenden Nachfolger, der Ausarbeitung von Kaufverträgen und der Klärung von Finanzierungsfragen.

Mit Branchenexpertise, Praxiswissen und einem starken Netzwerk helfen wir Ihnen, den besten Preis zu erzielen und den Verkaufsprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten. 

Ob strategische Beratung oder Moderation bei familieninternen Konflikten, wir stehen Ihnen zur Seite. Gemeinsam gestalten wir den Übergabeprozess, sodass Sie Ihr Unternehmen in guten Händen wissen und sich auf Ihren wohlverdienten Ruhestand vorbereiten können.

Das Buch der Unternehmensnachfolge Erfolgsplaner von Lutz Braun.

Das Buch

„Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner“

Bestellen Sie jetzt Ihren persönlichen Nachfolgeplaner mit über 300 Seiten für die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens.

01

SCHRITT 1

Die nächsten Schritte

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Zusammenarbeit

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein..

02

SCHRITT 2

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT 3

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

Keine versteckten Kosten

Es gilt immer: Erst wenn der Beratervertrag von beiden Seiten unterschrieben ist, fallen Kosten an, vorher nicht.

Die nächsten Schritte - Von der Kontaktaufnahme bis zur Zusammenarbeit

01

SCHRITT EINS

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein.

02

SCHRITT ZWEI

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT DREI

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

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„Wer weiß, wo seine Stärken liegen, kann leichter zu seinen Schwächen stehen.“ (Ernst Ferstl)

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Tel. +49 (0) 7131 206 80 50
Mail: info@lutzbraun.com

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  • 49 (0) 7131 206 80 50
  • info@lutzbraun.com
  • BF Scale Consulting GmbH Erlachstraße 50 D-74223 Flein
DUB-Professional Berater 2023 - Lutz Braun
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